Konsiderazzjoni dwar is-sopravivenza u l-iżvilupp ta 'intrapriżi ta' għodda tad-djamanti

I. L-industrija tal-materjal super iebes hija waħda mill-ftit industriji fiċ-Ċina li t-teknoloġija tal-manifattura tagħha u l-prestazzjoni tal-prodott laħqu l-livell avvanzat internazzjonali.
1. Id-differenza fil-prezz attwali hija determinata minn ħafna fatturi bħad-domanda tas-suq u l-iskala tal-intrapriża. Prezz baxx tal-prodott ma jfissirx teknoloġija ta 'produzzjoni b'lura u kwalità fqira tal-prodott.
2. Xafra tas-serrieq tad-djamanti hija l-prodott, u l-attribut l-aktar importanti tal-prodott huwa l-attribut tal-użu. Għalhekk, il-ġudizzju dwar jekk prodott tax-xafra tas-serrieq huwiex high-end jew low-end jiddependi fuq jekk huwiex qawwi, sikur u reżistenti għall-ilbies. Jekk iva, il-prodott huwa high-end, mhux low-end għax ibigħ bl-irħis.
3. Intrapriżi domestiċi li jagħmlu xfafar tas-serrieq sinterizzati, bħal Antai Steel Research Co., Ltd. u Jiangsu Fengtai Co., Ltd., jirrappreżentaw il-livell internazzjonali avvanzat. Minħabba l-fokus fit-tul tagħhom fuq qasam tan-negozju ewlieni, dawn l-intrapriżi ffurmaw kompetittività ewlenija b'saħħitha ħafna, u l-prodotti u l-proċessi tagħhom huma f'livell internazzjonali avvanzat. Huwa biss meta dan ikun rikonoxxut b'mod ċar li l-intrapriżi Ċiniżi jistgħu jkunu kunfidenti u jikkompetu aħjar fl-arena internazzjonali.
4. Il-livell tal-intrapriżi domestiċi tal-għodda tad-djamanti huwa irregolari, għalhekk ma nistgħux niċħdu l-livell ġenerali tal-industrija minħabba xi intrapriżi b'kompetittività fqira.
5. Fil-preżent, l-intrapriżi domestiċi ma laħqux il-livell avvanzat internazzjonali biss fi ftit oqsma bħas-serrieq tal-ħabel tad-djamanti.
6. Ġeneralment, l-industrija tal-materjal super-iebes fiċ-Ċina hija denja ta 'kunfidenza u kburija.

2. L-industrija tal-għodda tad-djamanti fiċ-Ċina tikkonsisti f'ħafna intrapriżi żgħar u ta 'daqs medju, iżda m'hemm l-ebda intrapriża kbira komprensiva, komprensiva u b'saħħitha.

1. L-intrapriżi tal-produzzjoni tad-djamanti taċ-Ċina dehru 2-3 intrapriżi rappreżentattivi, iżda m'hemm l-ebda intrapriżi jew gruppi rappreżentattivi b'saħħithom u komprensivi ħafna fl-industrija tal-għodda tad-djamanti taċ-Ċina. Bażikament fil-mudell tar-regola maskili tal-grupp.
2. Jekk tlieta jew erba 'intrapriżi jew gruppi b'saħħithom tal-industrija tal-għodda tad-djamanti jistgħu jiġu ffurmati fiċ-Ċina, il-kompetittività internazzjonali ġenerali tal-industrija tal-għodda tad-djamanti fiċ-Ċina tista' titjieb ħafna.

 

3. Suq internazzjonali: F'reġjuni u pajjiżi żviluppati, il-mudell tas-suq ġie ffurmat u relattivament stabbli; F'reġjuni u pajjiżi li qed jiżviluppaw, it-tkabbir tal-prodott taċ-Ċina huwa b'saħħtu u dominanti.
1. B'mod ġenerali, is-swieq tal-pajjiżi u r-reġjuni żviluppati huma relattivament saturati u l-mudell tas-suq huwa relattivament stabbli.
2. F'pajjiżi u reġjuni li qed jiżviluppaw, l-intrapriżi Ċiniżi jistgħu jiksbu profitti aħjar u jikbru f'marki.

 

4. Suq Domestiku
1. Wara l-2015, l-ekonomija taċ-Ċina daħlet f'normalità ġdida. Is-suq domestiku nbidel minn proċess ta 'tkabbir mgħaġġel għal proċess ta' "ftit stabbli" jew "żvilupp pullback". Iżda tkompli tikber malajr f'xi oqsma avvanzati.
2. Taħt iċ-ċirkostanzi ta 'hawn fuq, l-aġġustament strutturali tal-prodott se jsegwi, u xi intrapriżi b'lura se jiċkienu jew saħansitra jmutu.

5. Diversità tas-Suq u Internazzjonalizzazzjoni
1. Aktar u aktar intrapriżi Ċiniżi qed imorru fis-suq internazzjonali. Fl-istess ħin, kumpaniji extroverted qed iqattgħu aktar ħin jiffokaw fuq is-suq domestiku.
2. L-intrapriżi domestiċi tal-għodda tad-djamanti jistabbilixxu kumpaniji tal-bejgħ u bażijiet ta 'produzzjoni barra l-pajjiż, u qed jitfaċċaw każijiet ta' għaqdiet u akkwisti ta 'kumpaniji barranin. Dan juri bis-sħiħ li aktar u aktar intrapriżi domestiċi qawwija qed jipparteċipaw fil-kompetizzjoni internazzjonali.

6. Il-Kultivazzjoni tal-Marka: Żewġ Approċċi għall-Istrateġija tal-Marka: Bini tal-Bastimenti u Self
1. L-hekk imsejjaħ "bini tal-vapuri" tfisser il-kultivazzjoni tal-marka b'mod indipendenti u "tissellef" tfisser l-għaqda jew ix-xiri ta 'marki barranin.
2. Fil-preżent, huwa diffiċli li tiġi kkultivata l-marka bil-bini tal-vapuri fis-swieq ta 'pajjiżi u reġjuni żviluppati. Minħabba li l-kultivazzjoni ta 'marka teħtieġ prossimità mal-klijenti, kif ukoll perjodu twil ta' żmien u investiment kapitali enormi, ħafna mill-intrapriżi domestiċi tagħna m'għandhomx vantaġġi bħal dawn.
3. Barra minn hekk, il-livell ta 'valur miżjud tal-prodotti jiddetermina wkoll jekk hemmx opportunità għall-intrapriżi domestiċi biex jikkultivaw marki (reklamar fuq skala kbira).
4. Fil-preżent, l-eżempji ta 'intrapriżi domestiċi li jingħaqdu u jirristrutturaw intrapriżi internazzjonali dehru b'mod wiesa', minħabba li l-intrapriżi domestiċi jeħtieġu marka u kanal ta 'intrapriżi internazzjonali.
5. Fil-preżent, hemm ħafna opportunitajiet għal tali M&A u ristrutturar fid-dinja. L-ispiża ta 'amalgamazzjonijiet u akkwisti u ristrutturar tista' tkun baxxa ħafna, iżda huwa meħtieġ li r-riżorsi jiġu integrati b'mod effettiv u tinjetta vitalità ġdida fl-intrapriżi internazzjonali involuti f'amalgamazzjonijiet u akkwisti u ristrutturar.

 

7. L-impatt tal-Internet fuq il-mudell kummerċjali tradizzjonali huwa opportunità importanti għall-kultivazzjoni tal-marka
1. Il-mudell tan-negozju tal-Internet għandu żewġ karatteristiċi: wieħed huwa ċatt, l-ieħor huwa customization personalizzata;
2. Wara l-emerġenza tal-mudell tal-Internet, huwa mod ekonomiku u prattiku għall-intrapriżi domestiċi biex jistabbilixxu u jikkultivaw marki f'pajjiżi u reġjuni żviluppati, u għandna bżonn nagħtu attenzjoni għaliha.
3. Minħabba ż-żieda fl-ispejjeż tax-xogħol u tal-ġestjoni tal-intrapriżi domestiċi, mhuwiex prattiku li jiġi enfasizzat li l-adattament personalizzat se jaffettwa l-livell ta 'profitt tal-intrapriżi.
4. L-intrapriżi jistgħu jikkunsidraw il-mod ta 'żvilupp ta' "standardizzazzjoni --" intelliġenza --"personalizzazzjoni biex taqbeż fuq liwjiet.
5. Għandha tingħata attenzjoni lill-mudell tal-Internet iżda mhux lis-superstizzjoni.

8. Kompetizzjoni tal-prezzijiet: Il-kompetizzjoni tal-prezzijiet hija xabla b'żewġ trufijiet, li teqred lill-għadu 1,000 u tikkawża 800 telf.
1. Illum il-ġurnata, aktar u aktar intrapriżi domestiċi jibdew jidħlu fis-suq internazzjonali, u l-kompetizzjoni tal-prezzijiet hija waħda mill-armi maġiċi effettivi. Il-kompetizzjoni tal-prezzijiet għandha rwol kbir qabel ma s-suq ma jkunx ifforma mudell stabbli. Iżda ladarba l-mudell tas-suq jiġi ffurmat, l-effettività tal-kompetizzjoni tal-prezzijiet tibda tonqos.
2. Fiċ-ċirkustanza ta 'tkabbir tad-domanda totali tas-suq limitat, l-abbuż tal-kompetizzjoni tal-prezzijiet jista' jpoġġi lill-industrija kollha f'dilemma.
3. Kull prodott għandu jkollu marġini gross fiss. Jekk "kompetizzjoni tal-prezzijiet" ma tistax iġġib inkrement kbir ta 'bejgħ lill-kumpanija, tkun ta' żvantaġġ għall-kumpanija.
4. Bid-domanda totali tas-suq mhux mibdula, it-tnaqqis tal-prezz tal-prodott se jirriżulta fit-tnaqqis tal-industrija totali. It-tnaqqis fil-produzzjoni industrijali totali se jaffettwa l-aspetti kollha tal-industrija, u ħadd ma jista 'jitħalla waħdu.
5. Ix-xabla doppja tal-kompetizzjoni tal-prezzijiet għandha tintuża bir-reqqa.

9. Progress teknoloġiku u awtomazzjoni tal-produzzjoni
1. L-avvanzi teknoloġiċi jibdlu kontinwament l-ideat tan-nies u l-awtomazzjoni tal-produzzjoni hija l-uniku mod.
2. L-ewwel pass fl-innovazzjoni u l-progress teknoloġiku huwa li jinkiseb avvanz fil-kunċett.
3. Fil-futur qarib, se jidhru aktar u aktar prodotti ġodda li jkissru l-kunċetti qodma.

10. Sopravivenza u Żvilupp: Dgħajsa kontra l-Kurrent, Pass 'il quddiem jew Pass Lura
1. Biss b'investiment u innovazzjoni kontinwu fl-R&D li nistgħu nibqgħu invinċibbli fil-kompetizzjoni tas-suq.
2. L-industrija tal-għodda tad-djamanti daħlet f'perjodu ta 'żvilupp stabbli minn perjodu ta' żvilupp mgħaġġel. Meta jintlaħaq il-perjodu stabbli, id-domanda totali tas-suq tkun f'firxa stabbli. F'din id-domanda tas-suq limitata, ir-rekwiżiti għas-sopravivenza u l-iżvilupp huma l-istess għall-intrapriżi. Jekk ma jiżviluppawx, ma jistgħux jgħixu. Kull intrapriża għandu jkollha kuxjenza dwar kriżi.
3. Sakemm ikun hemm kapaċità żejda, l-industrija mhux se twaqqaf il-kompetizzjoni tal-prezzijiet. Prezzijiet baxxi ta 'prodotti tradizzjonali huma tendenza inevitabbli. Għalhekk, sabiex jgħixu u jiżviluppaw, l-intrapriżi għandhom jiżviluppaw prodotti u oqsma ġodda.